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Reiner Huthmacher
Dein persönlicher Status-Check
Arbeitgeberattraktivität messen – mit System. Der Status-Check ist die erste strukturierte Analyse Ihrer Arbeitgeberwirkung im Mittelstand. Wir identifizieren gemeinsam, welche Maßnahmen zur Arbeitgeberattraktivität bei Ihnen den größten Hebel haben – und was Sie als Arbeitgeber attraktiver macht. Kein generisches Feedback. Konkrete Prioritäten.
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Fallbeispiele
Vom Handwerksbetrieb bis zur Innung – hier sind die Geschichten hinter den Zahlen.
„Vom skeptischen Inhaber zum funktionierenden Führungsteam"
Dirk Pfleger führt einen REWE-Markt in St. Augustin mit 42 Mitarbeitenden. Mehrere Beratungsversuche hatten nichts bewegt. Er wollte keinen Berater mehr – bis er Reiner Huthmacher hörte.
  • Führungskräfte arbeiteten aneinander vorbei – Fehler wurden nachgetragen statt gelöst
  • Inhaber steckte täglich im Tagesgeschäft fest – geplante Übergabe verlor an Tempo
  • Fehlende Wertschätzung erhöhte Reibung und Risiko, gute Leute zu verlieren
„Mitarbeitende haben sich mit Tränen in den Augen beim besten Chef der Welt bedankt."
Dirk Pfleger
Inhaber · REWE Dirk Pfleger OHG · St. Augustin
„Mehr Präsenz, mehr Anerkennung, mehr Loyalität"
Die Litwin Heizung Sanitär GmbH wuchs – fand aber keine passenden Fachkräfte. Frühere Berater lieferten Folien, keine Wirkung. Es fehlte ein System, das die Mannschaft wirklich trägt.
  • Recruiting dauerhafter Engpass – mühsam, zäh, kein strukturiertes Vorgehen
  • Wertschätzung lief nur über Geschäftsführung – Belegschaft nicht eingebunden
  • Im Bewerbungsgespräch fehlte der letzte überzeugende Impuls für eine klare Entscheidung
„Loyalität, Teamstimmung und Überzeugungskraft im Recruiting – spürbar besser."
Litwin Heizung Sanitär GmbH
Handwerk · Heizung & Sanitär · Wachstumsphase
„Vom Fachkräftemangel zum Bewerbermagnet – ohne teure Agenturen!“
Richard führt das Familienunternehmen in zweiter Generation. Der Wettbewerb um Fachkräfte wird härter – Baumärkte und große Ketten locken mit Gehalt. Er wollte einen anderen Weg.
  • Ausgebildetes Personal schwer zu finden und zu halten
  • Baumärkte und Ketten holen Fachkräfte weg
  • Keine klare Arbeitgeberattraktivität nach außen sichtbar
„Klares Argument: Das gibt es woanders nicht“
Richard Schmitz
Schmitz Baukunst, Fachgroßhandel Parkett & Bodenbeläge · 2. Generation