Fallbeispiele

Problem:

Hohe Fluktuation trotz aller Bemühungen
Mitarbeiter nicht ausreichend motiviert
Unsicherheit, was Mitarbeiter wirklich wollen

Ergebnis:

Fluktuation deutlich reduziert
Motivation bei Mitarbeitern messbar gestiegen
Wettbewerbsvorteil gegenüber Marktbegleitern

"Von hoher Fluktuation zu begeisterten Mitarbeitern – in nur einem Schritt!"

Familienunternehmen in 2. Generation

Richard Schmitz - Schmitz Baukunst

Fachgroßhandel für Parkett & Bodenbeläge seit 2 Generationen

"Von hoher Fluktuation zu begeisterten Mitarbeitern – in nur einem Schritt!"

Familienunternehmen in 2. Generation

Richard Schmitz - Schmitz Baukunst

Fachgroßhandel für Parkett & Bodenbeläge seit 2 Generationen

Problem:

Hohe Fluktuation trotz aller Bemühungen
Mitarbeiter nicht ausreichend motiviert
Unsicherheit, was Mitarbeiter wirklich wollen

Ergebnis:

Fluktuation deutlich reduziert
Motivation bei Mitarbeitern messbar gestiegen
Wettbewerbsvorteil gegenüber Marktbegleitern

"Vom Fachkräftemangel zum Bewerbermagnet – ohne teure Agenturen!"

Obermeister der Elektro-Innung Köln

Dirk Meyer - Obermeister Elektro-Innung Köln

Vertritt 200 Mitgliedsbetriebe im Handwerk

Problem:

Recruiting-Firmen bringen nichts außer schlechten Videos
Hochschulabsolventen ohne Praxisbezug zum Handwerk
Hohe Kosten, aber keine messbaren Ergebnisse

Ergebnis:

Krankenstand messbar reduziert
Fluktuation drastisch gesunken
Neue Bewerber kommen von selbst
Tosender Applaus der gesamten Belegschaft

Problem:

Personal schwer zu binden und zu akquirieren
Viele Angebote verglichen – keins überzeugte bei Preis-Leistung
Mitarbeiter mussten motiviert werden, mehr zu geben

Ergebnis:

Mitarbeitermotivation und Loyalität deutlich verbessert
Bewerbereingänge extrem nach oben geschossen
Mitarbeiter wollen den Arbeitsplatz nicht mehr verlassen
Donnernder Applaus bei der Präsentation an die Belegschaft

"Bewerbereingänge extrem nach oben geschossen – Mitarbeiter wollen nicht mehr gehen!"

Personalleiter mit 8 Jahren Erfahrung

Alex Deck - Personalleiter Cavotec Maschinenbau

140 Mitarbeiter – bereits im 2. Unternehmen mit diesem Konzept

"Bewerbereingänge extrem nach oben geschossen – Mitarbeiter wollen nicht mehr gehen!"

Personalleiter mit 8 Jahren Erfahrung

Alex Deck - Personalleiter Cavotec Maschinenbau

140 Mitarbeiter – bereits im 2. Unternehmen mit diesem Konzept

Problem:

Personal schwer zu binden und zu akquirieren
Viele Angebote verglichen – keins überzeugte bei Preis-Leistung
Mitarbeiter mussten motiviert werden, mehr zu geben

Ergebnis:

Mitarbeitermotivation und Loyalität deutlich verbessert
Bewerbereingänge extrem nach oben geschossen
Mitarbeiter wollen den Arbeitsplatz nicht mehr verlassen
Donnernder Applaus bei der Präsentation an die Belegschaft

"Ein Tag weniger krank im Jahr – und die Investition hat sich gelohnt!"

Geschäftsführer & Inhaber Sicherheitstechnik

Manfred Limbach - Inhaber Limbach Seco Sicherheitstechnik

Sicherheitstechnik-Unternehmen mit langjähriger Belegschaft

Problem:

Jahrelang überlegt, wie Wertschätzung konkret gezeigt werden kann
Langjährige Mitarbeiter und Leistungen werden als selbstverständlich gesehen
Natürliche Skepsis gegenüber neuen Konzepten und Beratern

Ergebnis:

Mitarbeiter sind zufrieden und haben das Konzept anerkannt
Betriebszugehörigkeit wird wieder wertgeschätzt – auch nach Jahrzehnten
Wirtschaftlicher Mehrwert: Ein Tag weniger krank = Investition rechnet sich
Applaus und positive Aufnahme bei der Präsentation

Problem:

Ausgebildetes Personal schwer zu finden und zu halten
Baumärkte und Ketten holen Fachkräfte weg
Keine klare Arbeitgeberattraktivität nach außen sichtbar

Ergebnis:

Zufriedenheit in der Belegschaft spürbar gestiegen
Keine Abwanderung mehr – Mitarbeiter bleiben
Attraktivität klar kommunizierbar: "Das gibt es woanders nicht"
Strukturierte Umsetzung mit Team-Event statt nerviger Gespräche

"Vom unsichtbaren Kleinbetrieb zum attraktiven Arbeitgeber – ohne Abwanderung!"

Einzelhandelsgärtnerei mit 15 Mitarbeitern

Dietmar Neiske - Einzelhandelsgärtnerei Neiske

15 Mitarbeiter im Kreis Paderborn, Westfalen

"Ein Tag weniger krank im Jahr – und die Investition hat sich gelohnt!"

Geschäftsführer & Inhaber Sicherheitstechnik

Manfred Limbach - Inhaber Limbach Seco Sicherheitstechnik

Sicherheitstechnik-Unternehmen mit langjähriger Belegschaft

Problem:

Jahrelang überlegt, wie Wertschätzung konkret gezeigt werden kann
Langjährige Mitarbeiter und Leistungen werden als selbstverständlich gesehen
Natürliche Skepsis gegenüber neuen Konzepten und Beratern

Ergebnis:

Mitarbeiter sind zufrieden und haben das Konzept anerkannt
Betriebszugehörigkeit wird wieder wertgeschätzt – auch nach Jahrzehnten
Wirtschaftlicher Mehrwert: Ein Tag weniger krank = Investition rechnet sich
Applaus und positive Aufnahme bei der Präsentation

"Vom unsichtbaren Kleinbetrieb zum attraktiven Arbeitgeber – ohne Abwanderung!"

Einzelhandelsgärtnerei mit 15 Mitarbeitern

Dietmar Neiske - Einzelhandelsgärtnerei Neiske

15 Mitarbeiter im Kreis Paderborn, Westfalen

Problem:

Ausgebildetes Personal schwer zu finden und zu halten
Baumärkte und Ketten holen Fachkräfte weg
Keine klare Arbeitgeberattraktivität nach außen sichtbar

Ergebnis:

Zufriedenheit in der Belegschaft spürbar gestiegen
Keine Abwanderung mehr – Mitarbeiter bleiben
Attraktivität klar kommunizierbar: "Das gibt es woanders nicht"
Strukturierte Umsetzung mit Team-Event statt nerviger Gespräche

"Mitarbeiter wollen nicht mehr verzichten – das bindet langfristig!"

Inhaber Elektrofirma seit 27 Jahren

Markus Feldhoff - Inhaber Team Feldhoff Elektro

8 Mitarbeiter – 20 Jahre Zusammenarbeit mit Reiner

Problem:

Unklar, wie auf die Wünsche junger Mitarbeiter eingegangen werden kann
Mitarbeiter wollen Benefits – aber welche sind die richtigen?
Zu beschäftigt mit dem Tagesgeschäft für strategische Personalarbeit

Ergebnis:

Alle Monteure sagen: Darauf wollen wir nicht mehr verzichten
Mitarbeiter kommen zufrieden zur Arbeit und gehen zufrieden nach Hause
Langfristige Bindung – Angebote gibt es woanders nicht
Maßgeschneidertes Konzept mit Erweiterungsmöglichkeiten

Problem:

Qualifizierte Mitarbeiter finden und halten – trotz vieler Versuche
Mitarbeiter warten wochen- oder monatelang auf Facharzttermine
Andere Anbieter viel zu teuer für den gebotenen Nutzen

Ergebnis:

Höhere Conversion-Rate bei Facebook-Ads für Recruiting
Wertschätzung und Loyalität im Team deutlich gestiegen
Starkes Argument in Bewerbungsgesprächen – hebt sich von Konkurrenz ab
Beifall der gesamten Mannschaft bei der Präsentation

"Mehr Treffer bei Bewerbungen – und am Ende klatschte die ganze Mannschaft!"

Inhaber Lüftungsinstallationen mit 30 Mitarbeitern

Klaus Meier - Inhaber Meier Lüftungsinstallationen

30 Mitarbeiter in Hockenheim – Installationen für öffentliche Hand & Industrie

"Mehr Treffer bei Bewerbungen – und am Ende klatschte die ganze Mannschaft!"

Inhaber Lüftungsinstallationen mit 30 Mitarbeitern

Klaus Meier - Inhaber Meier Lüftungsinstallationen

30 Mitarbeiter in Hockenheim – Installationen für öffentliche Hand & Industrie

Problem:

Qualifizierte Mitarbeiter finden und halten – trotz vieler Versuche
Mitarbeiter warten wochen- oder monatelang auf Facharzttermine
Andere Anbieter viel zu teuer für den gebotenen Nutzen

Ergebnis:

Höhere Conversion-Rate bei Facebook-Ads für Recruiting
Wertschätzung und Loyalität im Team deutlich gestiegen
Starkes Argument in Bewerbungsgesprächen – hebt sich von Konkurrenz ab
Beifall der gesamten Mannschaft bei der Präsentation

"So einen tollen Chef hätte ich auch gerne – Sternstunde meiner Unternehmerlaufbahn"

Geschäftsführer & Inhaber Mediengestaltung mit 24 Mitarbeitern

Per Schmale - Inhaber PER Medien und Marketing GmbH

24 Mitarbeiter in Braunschweig – Mediengestaltung für Verlage & Finanzdienstleister

Problem:

Nur Insellösungen ohne System – kein roter Faden
Wollte mehr bieten als nur Geld – aber wie?
Keine Sichtbarkeit als attraktiver Arbeitgeber nach außen

Ergebnis:

Lebenspartner der Mitarbeiter sagen: "So einen Chef hätte ich auch gerne!"
Mitarbeiter kümmern sich proaktiv um ihre Gesundheit
Sichtbarkeit als Arbeitgeber durch Mundpropaganda gestiegen
Sternstunde der letzten 10 Jahre Unternehmertätigkeit

Problem:

Keine Verbindung zwischen Unternehmen und Mitarbeitern
Unklar, welche Benefits die Belegschaft wirklich will
Andere Anbieter mit viel zu hohen Servicegebühren

Ergebnis:

Belegschaft hat sich super gefreut – hervorragendes Ergebnis
Vom Markt abgehoben mit Benefits, die andere nicht bieten
Begleitung von A bis Z – Rainer erklärt alles verständlich
Bestes Preis-Leistungs-Verhältnis nach Marktvergleich

"Reiner weiß, was die Belegschaft feiert – obwohl er sie nicht kennt!"

Orthopädieschuhmachermeister mit zwei Unternehmen

Patrick Pieschek - Orthopädieschuhmachermeister

Pieschek Orthopädieschuhtechnik & 4FIT by Pieschek – Hamburg

"Firmenfahrzeuge reichen nicht mehr – so binden wir Mitarbeiter langfristig!"

Geschäftsführer Firma Langendorff

Tobias Orth - Geschäftsführer Firma Langendorff

Handwerksbetrieb

Problem:

Firmenfahrzeuge allein reichen nicht mehr zur Bindung
Fehlende individuelle Benefits für unterschiedliche Mitarbeiter
Keine wirksame Strategie für langfristige Mitarbeiterbindung

Ergebnis:

Mitarbeiter langfristig an das Unternehmen gebunden
Gesundheitsangebot kam super bei Mitarbeitern an
Individuelle Lösungen für jeden einzelnen Mitarbeiter

"Reiner weiß, was die Belegschaft feiert – obwohl er sie nicht kennt!"

Orthopädieschuhmachermeister mit zwei Unternehmen

Patrick Pieschek - Orthopädieschuhmachermeister

Pieschek Orthopädieschuhtechnik & 4FIT by Pieschek – Hamburg

Problem:

Keine Verbindung zwischen Unternehmen und Mitarbeitern
Unklar, welche Benefits die Belegschaft wirklich will
Andere Anbieter mit viel zu hohen Servicegebühren

Ergebnis:

Belegschaft hat sich super gefreut – hervorragendes Ergebnis
Vom Markt abgehoben mit Benefits, die andere nicht bieten
Begleitung von A bis Z – Rainer erklärt alles verständlich
Bestes Preis-Leistungs-Verhältnis nach Marktvergleich

"Firmenfahrzeuge reichen nicht mehr – so binden wir Mitarbeiter langfristig!"

Geschäftsführer Firma Langendorff

Tobias Orth - Geschäftsführer Firma Langendorff

Handwerksbetrieb

Problem:

Firmenfahrzeuge allein reichen nicht mehr zur Bindung
Fehlende individuelle Benefits für unterschiedliche Mitarbeiter
Keine wirksame Strategie für langfristige Mitarbeiterbindung

Ergebnis:

Mitarbeiter langfristig an das Unternehmen gebunden
Gesundheitsangebot kam super bei Mitarbeitern an
Individuelle Lösungen für jeden einzelnen Mitarbeiter

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